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El CRM como estrategia clave para impulsar la competitividad de las pymes

Posted on noviembre 14, 2025
4 comentarios

Por: Valentina Lujano Sánchez

En la era digital, las pequeñas y medianas empresas día a día se ven obligadas a modificar sus procesos constantemente sin renunciar a la cercanía y calidez que las distingue.

Un claro ejemplo es Veterinaria Animalia, una clínica ubicada en Toluca dedicada al cuidado integral de las mascotas, ofreciendo servicios que van desde consultas médicas y operaciones, hasta estética y venta de productos. Su mayor reto se puede ver en el área de la comunicación con los clientes y la fidelización de estos, ya que depende exclusivamente de las recomendaciones del boca a boca y la publicidad convencional.

Para promover la digitalización de Veterinaria Animalia, una herramienta clave sería la implementación de un sistema de CRM (Customer Relationship Management). HubSpot o ZOHO CRM, son programas ideales para llevar un registro detallado de la información de cada cliente. Esto facilitaría un control específico sobre el historial médico de las mascotas y los productos que han adquirido, lo que ayudaría a los dueños de la veterinaria a identificar cuáles son los productos o servicios más populares. Además, se podría mejorar el servicio utilizando WhatsApp Business para enviar recordatorios automáticos a los clientes sobre sus citas, ya sea para servicios estéticos, vacunaciones, chequeos médicos o incluso para recomendarles los mejores productos para sus mascotas. De esta manera, Veterinaria Animalia tiene la oportunidad de crear contenido digital sin tener que preocuparse por materiales físicos como folletos, tarjetas, catálogos o carteles, ofreciendo así un servicio mucho más personalizado.

Según Salesforce (2020), las empresas que adoptan un sistema de CRM llegan a aumentar la retención de sus clientes hasta un 27%, mientras que la inteligencia artificial ofrece una oportunidad clave para el comercio personalizado y permite adaptar las experiencias de compra a las preferencias individuales de los clientes mediante datos en tiempo real y tecnología avanzada. (Harvard Business Review, 2024).

Sin embargo, para que la digitalización aumente la productividad y la satisfacción del cliente, se debe combinar con una atención de calidad que mantenga un elemento personal y empático. En su revisión de literatura sobre la mercadotecnia digital en PYMES, Gutiérrez-Leefmans y Nava-Rogel (2016) destacan la importancia de esta integración. Específicamente citan la visión de Trainor et al. (2011) quien enfatiza en que la mercadotecnia digital es la integración de tecnología complementaria, negocios y recursos humanos que combinados influyen positivamente en el desempeño de la empresa.

Implementar un CRM no solo ayudaría a la Veterinaria Animalia a mejorar su gestión interna, sino también a construir una comunidad digital, pues con esta herramienta la veterinaria podría lanzar campañas segmentadas como “¡Llegó el calor!, ¿Sabías que el riesgo de pulgas y garrapatas aumenta en esta época?” y con esto podría recopilar métricas sobre hábitos de sus clientes para tomar decisiones estratégicas, pues permite que Veterinaria Animalia se posicione como experta en prevención y  de esa forma aprovecha la estacionalidad para impulsar una acción.

En conclusión, la digitalización de los negocios no significa que se va a perder cercanía con los clientes, sino que brinda una oportunidad para optimizar los recursos y ofrecer una atención más especializada y eficiente. Por ello si Veterinaria Animalia adopta un CRM adaptado a su tamaño y necesidades podrá fidelizar a sus clientes, automatizar procesos y podrá fortalecer su identidad como una clínica moderna y confiable.

Nota: Para la elaboración de este artículo se utilizó la IA como apoyo en la generación de ideas y revisión de redacción y la creación de la imagen ilustrativa. El contenido final fue analizado, adaptado y complementado con fuentes académicas y criterio propio de la autora.

Salesforce. (2024). The value of CRM in small business growth. 

Harvard Business Review. (2024, mayo 29). Personalize your customer’s shopping experience with AI.

Gutiérrez-Leefmans, C., & Nava-Rogel, R. M. (2016). Mercadotecnia digital y las pequeñas y medianas empresas: revisión de la literatura. Enlace: Revista Venezolana de Información, Tecnología y Conocimiento.

¿La inversión en herramientas digitales como CRM vale la pena para negocios pequeños?

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4 comentarios. Dejar nuevo

  • Aranza Ortiz
    noviembre 26, 2025 6:37 pm

    La apuesta de Animalia por invertir en una gestión interna sólida a través de un sistema ERP en lugar de enfocarse primero en publicidad digital muestra que priorizar la eficiencia, organización y calidad del servicio puede ser incluso más importante que visibilidad inmediata. Cuando todo el proceso administrativo, las citas, el inventario y la comunicación con clientes/familias de mascotas están bien estructurados, el servicio fluye, los clientes reciben una atención puntual y confiable, y eso genera valor real a largo plazo.

    En ese sentido, una buena gestión puede construir una reputación sólida, generar lealtad de los dueños y aunque la publicidad digital ayuda puede no ser necesaria si ya ofreciendo una experiencia excelente, los clientes te recomiendan por sí solos.

    Responder
  • Nadia Maya
    noviembre 27, 2025 5:13 pm

    Me gustó el artículo porque explica de forma sencilla cómo un CRM ayuda a una pyme a tener mejor orden con sus clientes. Facilita el seguimiento, mejora la atención y al final hace que el negocio se vea más profesional y competitivo.

    Responder
  • Diana Martínez
    diciembre 3, 2025 8:27 am

    Me gustó la forma en que presentas que un negocio puede modernizarse sin perder la calidez que lo hace especial, se explica muy bien cómo la veterinaria podría usar herramientas digitales como un CRM para organizarse mejor y estar más cerca de sus clientes.

    Responder
  • Alison Solache
    diciembre 4, 2025 12:06 am

    En respuesta a la pregunta planteada, considero por obvias razones qué sí vale la pena la inversión de un negocio en este tipo de herramientas, en este caso, en un sistema o software de CRM. Sin embargo, resulta necesario resaltar el paso crucial del orden en los procesos; con esto me refiero a qué si un negocio desea implementar este tipo de táctica para mantenerse al día con su clientela, no le será muy provechoso si antes no cuenta con un orden bien establecido sobre quién se encarga de atender quejas y dudas o sobre si hay un formato o reglamento específico para tratar las mencionadas, por ejemplo. :))

    Responder

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